Casi di direzione finanziaria

Problemi, numeri e risultati dalle PMI con cui lavoriamo.

Ristorazione

Come un gruppo della ristorazione con sei locali ha reso leggibile il margine di ogni servizio

Mappatura delle fonti, regole documentate e un modello unico per un gruppo di sei locali e quasi 10 milioni di ricavi.

12 fontiin un cruscotto
+4%di margine misurato
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Ricerca e sviluppo

Come una PMI industriale ha ottenuto 400.000 € da un bando pubblico

Studio di fattibilità economica, business plan e piano finanziario a 3 anni per un'azienda da 11 dipendenti e 1,3 milioni di fatturato.

400k €contributo ottenuto
30%a fondo perduto
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Servizi a progetto

Come una PMI di servizi ha gestito l'apertura di una sede con 120.000 € di finanziamento

Monitoraggio del cash flow, ciclo dei pagamenti e marginalità per singolo progetto in un'azienda di 3 persone e 200.000 € di fatturato.

120k €gestiti in due tranche
20k €al mese di costi coperti
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Comunicazione

Quando i costi di produzione si mangiano il 70% del margine lordo

Analisi di marginalità su cinque linee di ricavo, strategia sui costi diretti e pricing costruito sul margine atteso, in un'azienda da 500.000 € di fatturato.

+10%di EBITDA in un anno
-8%sui costi diretti
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Manifattura industriale

Aprire due filiali in USA e Germania con 1,6 milioni di finanziamento

Analisi dei due mercati, business plan con break-even per Paese e piano finanziario per una PMI da 35 dipendenti e 7 milioni di fatturato.

1,6 mln €tra banche e bandi
+10%vendite nel primo anno
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Information technology

Nove servizi che nessuno capiva: la riorganizzazione di una PMI IT

Interviste a tutti i reparti, analisi delle inefficienze di processo e offerta ridotta a due linee riconoscibili, in un'azienda da 25 dipendenti e 2,5 milioni di fatturato.

+15%di vendite
9 → 2linee di offerta
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Da dove si comincia?

I problemi si affrontano prima che diventino criticità. Il primo passo è l'analisi delle esigenze, gratuita: un'ora di call e la restituzione dell'analisi.